Personalentwicklung

Ausbildung Personalentwicklung

Unter Personalentwicklung verstand man bisher immer die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern. Doch heute umfasst Personalentwicklung viel mehr. In einem KMU übernimmt meistens die Assistenz der Geschäftsleitung unbewusst die Rolle des Personalentwicklers. Sie ist die erste Anlaufstelle, wenn der Stressfaktor und die Unzufriedenheit für die Mitarbeiter nicht mehr zu händeln sind.

Sie wird mit folgenden Themen konfrontiert:

  • Die Kommunikation funktioniert nicht
  • die Stimmung ist schlecht
  • Führungskräfte haben keine Zeit für ihre Mitarbeiter
  • Arbeitsabläufe und Verantwortungsbereiche sind ungenau definiert.

Jetzt heißt es aktiv zu werden. Der Personalentwickler setzt permanent die entsprechenden Impulse, damit die Rahmenbedingungen für die Mitarbeiter so gestaltet sind, dass sie mit Engagement und Freude die Unternehmensziele erreichen.

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